The Cynefin framework is a conceptual framework used to aid decision-making. Created in 1999 by Dave Snowden when he worked for IBM Global Services, it has been described as a "sense-making device". A Cognitive Edge alapítója és tudományos vezetője. Számos nemzetközi projektben vesz részt, kormányoknak és ipari szereplőknek segít stratégiaalkotásban és döntéshozatalban. A Cynefin módszertan megalkotója (A Cynefin döntési modell alapján négyféle környezetbe kerülhetünk - nyilvánvaló, bonyolult, komplex és kaotikus. Minden környezetben másféle döntési mechanizmust kell alkalmaznunk. A Cynefin modell segít abban, hogy egy adott problémára melyik megoldási módszert használjuk). Népszerű és szenvedélyes előadó, jól ismert cinizmusáról és tekintélyromboló stílusáról.

A Kaliforniai Stanford Egyetemen vállalati innovációt tanult, amelyet a NATO Szövetséges Transzformációs Parancsnokság parancsnokának (SACT) képviselőjeként a Pentagonban átültetett a gyakorlatba is, hiszen az amerikai védelmi innováció szervezeteinek fejlődését nyomon követve segítette elő egy nemzetközi innovációs ökoszisztéma építését. Jelenleg a Honvédelmi Minisztérium nemzeti fegyverzeti igazgatójának kutatás-fejlesztésért és innovációért felelős helyettese. A különleges műveleti képességfejlesztés kapcsán szakértője a gerillaharcnak és a terrorellenes hadviselésnek, az ehhez kapcsolódó hagyományostól eltérő vezetéselméletet, a V.U.C.A. környezetben is sikerrel alkalmazható változásmenedzsmentet, a szervezeti átalakítás innovatív módszereit, és annak az üzleti életben való alkalmazhatóságát kutatja. Rendszeresen publikál, illetve hazai és nemzetközi előadásokat tart ezekben a témákban. Első könyve Szolgálj, hogy vezethess! címmel 2016-ban jelent meg, második könyve „A stratégia művészete” pedig 2019 májusában látott napvilágot. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at https://www.ted.com/tedx